问题：

(1）为什么总裁舒瓦普有计划却难以执行？效率专家利的方法的关键在哪里？

(2）效率专家利执行计划的方法使这个不为人知的小钢铁公司成为世界上最大的钢铁公司之一。为什么计划能有这么大的作用呢？

人员培训的方式包括（ ）

• A、岗前培训
• B、在职培训
• C、脱产培训
• D、自我培训
• E、能力培训

内部提升的优点是（ ）

• A、给组织带来新的观念
• B、可增强组织成员的忠诚度
• C、有较广泛的选聘来源
• D、可避免组织成员间的不团结